企業(yè)能源管控平臺體系建設，是運用現(xiàn)代管理的思想，借鑒那些比較成熟的管理模式，循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，建立覆蓋企業(yè)能源利用全過程的管理體系，對強化結構節(jié)能與技術節(jié)能，促進各大小企業(yè)構建長效節(jié)能機制具有重要意義。企業(yè)要高度重視能源管理體系建設工作，將能源管理體系建設作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，成立企業(yè)主要負責人能源管理體系建設領導小組，組建專門工作團隊，落實經(jīng)費等工作條件。要認真分析企業(yè)能源管理現(xiàn)狀，制定體系建設工作方案，明確職責、任務、措施、進度等要求。

 

　　安科瑞企業(yè)能源管控平臺采用自動化、信息化技術和集中管理模式，對企業(yè)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實行集中扁平化的動態(tài)監(jiān)控和數(shù)據(jù)化管理，監(jiān)測企業(yè)電、水、燃氣、蒸汽及壓縮空氣等各類能源的消耗情況，通過數(shù)據(jù)分析、挖掘和趨勢分析，幫助企業(yè)針對各種能源需求及用能情況、能源質量、產(chǎn)品能源單耗、各工序能耗、重大能耗設備的能源利用情況等進行能耗統(tǒng)計、同環(huán)比分析、能源成本分析、用能預測、碳排分析，為企業(yè)加強能源管理，提高能源利用效率、挖掘節(jié)能潛力、節(jié)能評估提供基礎數(shù)據(jù)和支持。